Chuyên gia “điểm mặt” 4 thủ đoạn lừa người mua nhà của doanh nghiệp BĐS

Trong buổi Tọa đàm sáng 3/5, với chủ đề “Nhà ở hình thành trong mai sau, làm gì để hạn chế không may”, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) đã nêu ra 4 thủ đoạn lừa khách mua nhà của một số doanh nghiệp hiện thời.

Thủ đoạn thứ nhất, là đổi thay tên của dự án. Đây là trường thích hợp những dự án “chết”, dự án dính điều tiếng lúc trước được đổi tên để xóa vết tích nhưng bản chất vẫn là “bình mới rượu cũ”.

Thứ hai là, đổi thay luôn cả tên chủ đầu tư. Trường thích hợp này cũng xảy ra với những chủ đầu tư làm ăn chụp giật, bị báo chí phản ảnh, sau đó đổi cả tên doanh nghiệp.

Thứ ba là làm lại quy hoạch 1/500, mà quy hoạch 1/500 tăng thêm những luôn tiện ích không có thật (tức là lừa dối về mặt thông báo đối với đối tượng mua hàng). Không những vậy, có những trường thích hợp doanh nghiệp tự luôn tiện đổi thay quy hoạch 1/500. Dù cơ quan tính năng chưa chuẩn y nhưng họ đã đem bán.

Thứ tư là, thủ đoạn tăng giá so với cam kết giữa các bên với nhau. Ví dụ như chủ đầu tư giao bán 300 triệu/ nền, nhưng doanh nghiệp rao bán lên đến 400 – 500 triệu/nền. Cuối cùng không giao hiệp đồng cho đối tượng mua hàng, dẫn đến tranh chấp.

“Trên hoạt động mua bán thời kì qua, từng sinh tồn một vụ tranh chấp “kỳ lạ” khi đầu tư ế ẩm chuyển nhượng dự án cho chủ đầu tư khác bán. Đến khi dân vào ở, chủ đầu tư trước nhất không cho dân gửi xe với lý do chỉ bán các khối tầng tầm thường cư, thậm chí không cho vào tầm thường cư vì nói không bán đường cho chủ đầu tư mới. Người mua chết dở sống dở giữa xung đột của hai doanh nghiệp”, ông Châu cho biết.

Theo ông Nguyễn Đào Duy, Phó TGĐ của đơn vị LDG, bất động sản cũng như những ngành nghề tiêu xài khác trong nền kinh tế, vẫn phải chịu sự điều chỉnh của nhiều bộ luật và quy định thúc đẩy. Tuy nhiên, điều dị biệt là các doanh nghiệp bất động sản hiện thời bán các của cải hình thành trong mai sau với các cam kết về chất lượng item. Đối với item này, đối tượng mua hàng cần phải thức giấc tảo để nhìn nhận được đâu là tiềm năng đâu là không may trong mai sau.

“Chúng ta cần có một bộ quy chuẩn chất lượng item nhà đất, kiểu như gắn sao cho từng dự án mà trước nay vẫn hay bàn đến nhưng chưa thực hành được. Từ đó, một khi đối tượng mua hàng có dữ liệu tin tưởng từ các doanh nghiệp có tính năng xác nhận. Bằng chế độ đó đối tượng mua hàng sẽ có thể phân loại được các chủ đầu tư, dự án nào có đáng phải bỏ tiền ra mua hay không”, ông Duy nói thêm.

Cùng ý kiến trên, ông Ngô Quang Phúc, Phó Tổng giám đốc đơn vị Him Lam Land cũng cho rằng: “Dưới góc độ của một doanh nghiệp địa ốc, chúng ta đang đứng trước câu chuyện làm sao các thông báo hoạt động mua bán, dự án và cả chủ đầu tư đến được với đối tượng mua hàng nhằm tránh không may cho người mua nhà”.

Theo ông Phúc, đối với các chủ đầu tư ngày nay, nếu đang kinh doanh trên hoạt động mua bán thì ai cũng có ý kiến phải làm tốt, lý do là hoạt động mua bán hiện ra nhiều doanh nghiệp có năng lực, có thương hiệu nhưng nếu đầu tư dự án kém chất lượng thì rõ ràng là các doanh nghiệp tự loại bỏ mình.

Đối với đối tượng mua hàng, để chọn lựa một item bất động sản hình thành trong mai sau tốt ông Phúc đưa ra 2 lời khuyên: “Thứ nhất, đến tận nơi mày mò thông báo là một cách trực giác sinh động nhất sẽ giúp cho mỗi đối tượng mua hàng không chọn lựa nhầm chủ đầu tư hay dự án nhà đất. Thứ hai, cần mày mò rõ về lịch sử chủ đầu tư và đề nghị chủ đầu tư cung cấp toàn diện pháp lý dự án”.

“Sau tất cả, một dự án tốt dựa vào rất nhiều vào cái tâm của chủ đầu tư. Một chủ đầu tư có tâm là một chủ đầu tư có nghĩa vụ với dự án của mình. Trách nhiệm từ khi khởi công xây đắp, mở bán đến khi dự án đã đi vào hoạt động. Đối với tất cả các dự án của Him Lam Land, giả dụ đối tượng mua hàng không bằng lòng về chất lượng chúng tôi luôn lắng nghe, thậm chí đối tượng mua hàng không muốn nhận nhà chúng tôi cũng chuẩn bị trả lại cục bộ tiền và còn trả lãi theo lãi suất kỳ hạn theo đúng số tiền đối tượng mua hàng đã tính sổ”, ông Phúc nhấn mạnh.

Đăng Khải

Theo Trí thức trẻ

Trả lời