Hải Phát Thủ Đô và bí quyết hồi sinh những dự án BĐS “chết lâm sàng”

“Hồi sinh” những dự án “bất động”

Năm 2009, khi bong bóng BĐS bị vỡ lẽ, hàng trăm dự án tham vọng đã thật sự bị “bất động”. Đơn cử như dự án Usilk với những nét canh tân đương đại trên tổng thể bát ngát gồm nhiều tòa tháp có các luôn tiện ích liên kết, hợp nhất mặc dầu được khởi công xây đắp từ quý 2/2008 nhưng đến nay đã chậm tiến độ bàn giao nhà lên đến 4 năm.

Chỉ đến khi có sự hiện ra của Hải Phát Thủ Đô cuối năm 2015, Usilk đã thực thụ được hồi sinh và vận hành quay về.

Cũng không phải tình cờ mà Hải Phát Thủ Đô có thể khiến cho những dự án tưởng như đã chẳng thể gượng dậy này có thể hoạt động quay về. Hải Phát Thủ Đô được kế thừa truyền thống từ gia đình Tập đoàn Hải Phát, vốn đã rất thắng lợi trong việc cứu chữa và phát triền nhiều dự án. Mới đây, đơn vị đã bỏ ra 700 tỉ đồng để hồi sinh dự án khu đô thị Phú Lương (Hà Đông).

Bên cạnh đó, Hải Phát cũng rất có uy tín trong việc trông nom các dự án của mình như The Vesta (khu nhà đất xã hội lớn nhất Miền Bắc), tổ hợp thương nghiệp và căn hộ The Pride, hay dự án Tân Tây Đô; đấu giá thắng lợi 7.200m2 đất tại Vạn Phúc (Hà Đông) để sản xuất khu nhà nhà phố thương mại, khởi công dự án Roman Plaza; Đầu tư vào một loạt dự án như Khu thành thị sinh thái Đồng Quang, Khu thành thị Tây Nam An Khánh, A7 Nam Trung Yên,…

Hải Phát Thủ Đô đang phát triển nhiều dự án khu vực phía Tây Nam Hà Nội.
Hải Phát Thủ Đô đang sản xuất nhiều dự án khu vực phía Tây Nam Hà Nội.

Với thực lực và kinh nghiệm xử lý những dự án chạm mặt gian nan, có thể lý giải vì sao Hải Phát Thủ đô rất tự tín khi đầu tư một lượng dự án có diện tích lớn mô. Không nhiều người biết, trước khi đặt chân vào Usilk, Hải Phát Thủ đô đã thành lập Công ty Hải Phát Kinh Bắc – là chủ đầu tư dự án BT tôn tạo Khu di tích lịch sử Đền Đô và Sông Tiêu Tương tại Bắc Ninh với tổng mức đầu tư 634 tỷ đồng.

Tận tâm và kiên tâm

Dự án Usilk trước đó được giới đầu tư BĐS đánh giá chứa rất nhiều nguyên tố không may từ tài chính, thuế, thủ tục pháp lý, nợ nhà băng, nợ nhà thầu cùng đồng hành với mối quan hệ bít tất tay, phức hợp giữa chủ đầu tư cũ với đối tượng mua hàng. Tất cả đều cho thấy, tình trạng trì trệ của Usilk. Do đó, cần phải có một nhà đầu tư tận tình và có kiên tâm, dám đối mặt với gian nan, biết nghĩ đến mồ hôi công sức của bao nhân loại đã bỏ ra trước đó thì mới có thể vực dậy được dự án.

Thực tế là Hải Phát Thủ Đô đã phải dồn rất nhiều tâm huyết, sự tận tình sống cùng với “căn bệnh” của dự án Usilk trong một thời kì dài mới tìm ra phương thuốc vực lại dự án một lần nữa.

Không chỉ chữa lành “những bệnh nhân BĐS” của mình, Hải Phát Thủ Đô với tôn chỉ “cho đi để nhận lại” luôn nỗ lực đơn vị các hoạt động kết nối, trông coi tăng giá trị cuộc sống cho đối tượng mua hàng của mình.

Rất nhiều sự kiện cộng đồng có thể kể đến như “Tuyên truyền kỹ năng phòng chống xâm hại tình dục trẻ em” khi hiện tượng này đang là vấn nạn trong xã hội hiện giờ. Ngoài ra vào các dịp lễ Tết, Xuân, Hè, Hải Phát Thủ Đô đều xây đắp các chương trình tri ân, mang lại các lợi ích thiết thực đến mọi dân cư, những đối tượng mua hàng thượng đế sống tại các dự án tâm huyết mà mình đã tạo dựng.

Bên cạnh đó, Hải Phát Thủ Đô cũng không ngừng nỗ lực xây đắp quỹ hỗ trợ những cảnh ngộ gian nan trong xã hội với các sự kiện từ thiện diện tích. Tất cả các hành động này, Hải Phát Thủ đô đều hướng đến một chiến lược sản xuất vững bền, cùng với tấm lòng thực tình mong muốn góp phần xây đắp một xã hội tốt đẹp, lành mạnh hơn.

A.D

Theo Trí thức trẻ

Trả lời